老干妈上市了吗(老干妈集团上市了吗)

中国优质企业坚持不上市的典范中，人们最耳熟能详的就是华为与老干妈。任正非国外的一次会议上曾经有一个非常生动的比喻：“现在磨豆腐没人磨了。炒房就能来个几十万，谁还专注做实体。我认为，还是要扎扎实实做实体”。而后他坚决表示：华为不会为了钱去上市，华为不缺钱，如果上市了华为就会受到干扰，员工会因为股权问题不能专注于华为的战略。从这段话中我们不难体会华为对于使命感的专注，如果说华为不上市的原因尚在情理之中了。那老干妈为什么不上市？

前一段时间网上流传了一个段子称老干妈和马应龙成了美国监狱里的流通货币。文中描述了在今天美国西部一些监狱里，拥有几瓶老干妈或者能通过跨境电商搞到老干妈、马应龙的犯人在监狱中可以活得很滋润。虽然这是一个段子，但是这背后的逻辑确实让人值得回味，通过价格比对，美国一瓶老干妈价格大约是12美元，中国一瓶老干妈12人民币。这其中差了六倍之多。老干妈凭什么敢这么“肆无忌惮”？用一个词形容，那就是国民品牌的信心。

据悉人民日报消息，今年以来老干妈进一步拓展海外市场，开辟了印度、老挝、约旦等8个国家和地区市场。截止目前，风味豆豉油制辣椒、辣三丁油辣椒等20余个系列产品已经销往80多个国家个地区。

老干妈为什么这么火？

老干妈为什么这么火？这就要从老干妈历史说起，1947年，陶华碧出生于贵州省湄潭县的一个偏僻山村，由于她没上过学，所以至今她只能认得“陶华碧”三个字。后来她随着丈夫去打工，由于没钱吃不起外面的饭，就只能自制酱料拌饭。由于丈夫去世的早，为了给两个儿子更好的生活，陶华碧开始用篮子挑着凉粉出去叫卖。1989年，她用捡来的砖头和瓦片在贵阳龙洞堡搭建了一家“实惠饭店”，专卖凉粉，由于价低量足，深受附近学生喜爱，久而久之，大家都叫她“老干妈”。她的初衷是做辣酱让凉粉好卖一点，可是很多客人吃完凉粉总对辣酱的需求更大一些，久而久之她发现辣酱总比凉粉好卖。

1994年之后，有人建议陶华碧专卖辣酱，对于源源不断的需求，她的摊位很快就满足不了。工商局和街道办事处都来劝说陶华碧开家工厂，1996年8月，陶华碧用村委会的房子办起了辣酱加工厂。于是，老干妈“辣椒王国”的版图雏形算是就此拉开序幕。

产品推广初期，由于渠道为王的理念，一些经销商想先拿货，然后等货卖了之后再回款，但是“企业+基地+农户”的模式，对这种经销模式是排斥的。经过权衡，老干妈决定只能现款现货的原则，不贷款，也从不会拖欠货款。由于老干妈从不盲目扩张，坚持多大能力干多大的事情。所以老干妈产品一路走来，过硬的质量和用户喜爱就决定了她目前市场地位。

老干妈为什么不上市？

老干妈产品在市场存在20余年，在上市这件事情上，政府人员曾经试图规劝过她，她当时坚定的说“我坚决不上市，那是骗人家的钱！”后来就再也没人敢去劝她上市了。其实，她有底气说这样话，一是她坚持“不贷款、不融资、不上市”原则。二是因为老干妈过硬的产品能为企业带来庞大的现金流，换句话说企业根本不缺钱，所以，她认为目前企业不需要上市。

再者从老干妈企业股本结构来说，经过查证，她的公司股本结构也很简单，以前是陶华碧和她两个儿子，现在只有她两个儿子。老干妈认为假如引入战略投资（IPO），会在一定程度上造成企业对于资本的不断妥协。由于老干妈从管理到企业账目再到渠道都相对比较简单。陶华碧此举也是避免企业陷入对于资本的纷争。

在企业管理方面，老干妈企业没有董事会、副董事长、副总经理，只有5个部门，陶华碧下面就是谢邦银和王武，一个管业务，一个管行政。而且在员福利待遇方面，他们员工的工资福利在贵阳是顶尖的。公司2000多名员工，她能叫出60%的人名，并记住其中许多人的生日，每个员工结婚她都要亲自当证婚人。据说所有从老干妈离职的人，如果在外受委屈了，都可重新回来上班。试问，这样的企业员工归属感怎能不强。这也是老干妈能够屹立的原因之一。

老干妈不上市，化作一句最简单的话，不缺钱、员工忠诚、企业架构简单完善、企业运行良好，反问一句，那为什么要上市？